Die Tragödie einer Frau, die befördert wurde, „weil sie eine Frau ist“, obwohl ihr die Fähigkeiten fehlten ... „Paradoxon einer vielfältigen Gesellschaft“, in der die Beförderung von Frauen in Führungspositionen durch übereinstimmende Zahlen Organisationen zerstört | Karriere/Ausbildung | Toyo Keizai Online

„30 % weibliche Führungskräfte bis 2030“ – Welche Gefahr lauert in Unternehmen, die nur numerische Ziele verfolgen? Wir werden uns anhand von Beispielen aus dem wirklichen Leben mit den Nebenwirkungen befassen, die die Förderung von Frauen als reines Zeichen mit sich bringt, und mit dem Geheimnis, echte Führungskräfte zu entwickeln, die ihre Unabhängigkeit zum Ausdruck bringen.