Некоторые предприятия, такие как супермаркеты, в Колумбии начали закрываться рано. Джейр Ф. Колл / Bloomberg через Getty Images В то время как Бразилия обсуждает изменения в своем рабочем времени, соседние страны Южной Америки завершают или начинают применять принятые в последние годы законы, которые указывают в том же направлении: работать меньше. 15 июля наемные работники в Колумбии начнут работать максимум 42 часа в неделю — итог шестичасового сокращения, достигнутого за пять лет с момента принятия закона в 2021 году. В отличие от Бразилии, где обсуждается сокращение с 44 до 40 часов вместе с отменой графика 6х1, в Колумбии не установлено обязательство брать хотя бы два выходных в неделю. Но сокращение с 48 до 42 часов, одобренное в правом правительстве бывшего президента Ивана Дуке (2018-2022), было добавлено к трудовой реформе, одобренной в 2025 году, уже в левом правительстве Густаво Петро, ​​которое увеличило минимальную заработную плату в стране на 23,7% и увеличило доходы работников за счет продления периода, предусмотренного для дополнительной оплаты ночных часов. Помимо этих двух изменений, колумбийские предприятия сообщили о трудностях, с которыми компаниям приходится поддерживать планы найма, и о необходимости адаптаций, таких как более раннее закрытие магазинов и усиление автоматизации услуг. Несмотря на это, сценарий рынка труда в стране не является выжженной землей, это далеко не так, объясняет BBC News Brasil экономист Стефано Фарне, директор Обсерватории рынка труда и социального обеспечения Университета Экстернадо в Боготе. «Нет сомнений в том, что удельные затраты на одного работника в Колумбии выросли», — говорит Фарне, принимавший участие в обсуждении изменений в Конгрессе страны. «Но мы заметили, что не было никаких негативных последствий для рынка труда. Кроме того, занятость по найму в частном секторе продолжала расти в течение многих месяцев». По словам Фарне, в стране еще не проводилось никакого исследования по «оценке воздействия», оно проводится с использованием надежных научных методов, сравнительного анализа и обработки данных. Его мнение основано на общем восприятии рынка труда в стране, который продемонстрировал устойчивость при уровне безработицы, достигшем исторического минимума. Анализ Corficolombiana, одной из крупнейших финансовых корпораций страны, показал, что сокращение рабочего времени способствует росту найма в целом. По оценкам, в период с 2022 по 2025 год было нанято 787 тысяч новых работников только для того, чтобы компенсировать сокращение отработанного времени. Но в компании отмечают, что производительность упала, поскольку тот же объем работы распределяется между большим количеством людей. «Если больше людей должны работать, чтобы произвести такое же количество, и каждый рабочий производит меньше в день, экономика становится менее эффективной», - говорится в анализе Corficolombiana. Fenalco (Национальная федерация торговцев и предпринимателей), эквивалентная Национальной конфедерации торговли (CNC) в Бразилии, провела опрос 610 бизнесменов в 25 городах, чтобы продемонстрировать влияние роста затрат на рабочую силу в целом. Исследование показывает, что 51% компаний начали закрываться раньше, сократив работу в ночное время, 25% ускорили процесс автоматизации обслуживания и 23% повысили цены на свою продукцию. Наиболее пострадавшими секторами являются те, которые работают сверхурочно, например розничная торговля, бары, рестораны, гостиницы и частное наблюдение. «Многие компании уже сталкиваются с более высокими эксплуатационными расходами, что снижает их способность расширять операции и нанимать новый персонал. Существует также среда неопределенности, которая заставляет бизнесменов действовать осмотрительно», - сказал Феналко BBC News Brasil. В федерации также констатируют, что 64% ​​опрошенных бизнесменов сократили количество сотрудников, а 80% изменили свои планы найма на будущее. Представители бизнес-класса заявили, что у них нет консолидированных данных по закрытию компаний за год, но предварительные данные показывают «сокращение открытия новых компаний» в 2026 году. «К счастью, Колумбия по-прежнему обладает огромным предпринимательским потенциалом», — говорит Феналко. Отличия для Бразилии: больше гибкости и масштаб 6х1. Профсоюзы вышли на улицы, чтобы защитить трудовую реформу в Колумбии ХОАКИН САРМИЕНТО/AFP через Getty Images По словам профессора Стефано Фарне, сравнивать ситуацию в Колумбии с ситуацией в Бразилии сложно, поскольку сокращение рабочего времени в карибской стране сопровождалось и другими изменениями в сфере труда. Тем не менее, отмечает он, некоторые международные уроки могут быть полезны. Во-первых, это важность постепенности, как пять лет адаптации в Колумбии. «Рекомендуется не делать это в одночасье, а делать это постепенно. В целом это хорошо для чего угодно», — говорит исследователь. В Бразилии предложение о сокращении рабочего времени с 44 часов в неделю до 40 часов вступит в силу в два этапа. Сначала будет сокращение до 42 часов, через 60 дней. Ограничение в 40 часов будет достигнуто еще через год. Экономист Бруно Оттони, профессор Государственного университета Рио-де-Жанейро (Uerj), рассказал BBC News Brasil, что прогнозируемый переходный период слишком мал для компаний, чтобы адаптироваться. Фарне также подчеркивает, что в Колумбии сокращение рабочего времени сопровождалось гибкостью рабочего времени и отсутствием обязательных двух дней отдыха. Например, компаниям и работникам было разрешено заключать соглашения о том, чтобы работать больше в один день и меньше в следующий. После сокращения колумбийское законодательство также начало разрешать владельцам бизнеса выбирать еженедельный выходной для сотрудника, при этом суббота или воскресенье больше не являются предпочтительными. Эта мера считается особенно позитивной для коммерческих компаний, одного из секторов, наиболее затронутых изменениями. «Это способ сделать сокращение рабочего времени более гибким. Поэтому мы не оказали такого большого влияния на экономику, поскольку сокращение рабочего времени было компенсировано другими мерами», — говорит Фарне. В Колумбии компании больше не обязаны предоставлять работникам дополнительный выходной в семестр в так называемый «семейный день». Более крупные компании также больше не обязаны проводить два часа культурных или обучающих мероприятий в неделю. Сейчас на g1 Чилийский случай В Чили левому правительству Габриэля Борича удалось в 2023 году одобрить трудовую реформу, которая, среди прочего, предусматривала сокращение максимального рабочего дня в стране с 45 часов до 40 часов в неделю. Переход начался в 2024 году и продлится до 2028 года. Но еще до этого нового изменения страна уже изучалась на международном уровне благодаря очередному сокращению. В 2005 году, после четырех лет переходного периода, чилийцы сократили 48-часовой рабочий день до 45 часов. «В целом эмпирические исследования показывают, что эффект от этих сокращений был очень небольшим и незначительным. Другими словами, эффекты, как правило, отрицательные, но они малы и не всегда статистически значимы», — говорит Фарне, который участвует в дискуссиях по этой теме в Международной организации труда (МОТ). Исследование чилийского экономиста Рафаэля Санчеса также пришло к выводу, что сокращение в 2000-х годах не оказало «существенного прямого воздействия» на чилийский рынок труда ни за счет создания, ни за счет сокращения вакансий — и что рабочее время стало лучше оплачиваться, поскольку не было сокращения заработной платы. Исследователь проследил за траекториями тысяч работников в период с 2002 по 2005 год (до и после реформы), сравнивая профессиональную судьбу тех, кого непосредственно затронул новый закон, с группой сотрудников, которые уже отработали часы, близкие к новому лимиту. По словам Санчеса, чилийские компании использовали переходный период для корректировки своих производственных процессов и перераспределения задач. Это считается необходимым, чтобы избежать массовых увольнений. Короче говоря, чилийские компании отреагировали на увеличение почасовых затрат без значительного сокращения своей рабочей силы. Примеры Америки и многих стран, особенно Европы, показывают, что «меньше работать — это тенденция, против которой мы не можем противостоять», — говорит Ферне. «Это не значит, что Южная Америка должна следовать за европейскими странами, у которых уже есть 36-часовой рабочий день, и все. Давайте успокоимся, но это глобальный путь».