ブラジルに隣接する国で、従業員の労働時間が減り、収入が増え始めた（失業率は歴史的に低い）

コロンビアではスーパーマーケットなどの一部の店舗が早めに閉店し始めた ジェイル・F・コル/ブルームバーグ、ゲッティイメージズ経由 ブラジルが労働時間の変更を議論している一方で、南米の近隣諸国は、労働時間を減らすという同じ方向を向いた近年承認された法律を締結、あるいは施行し始めている。 7月15日、コロンビアの給与労働者は週最大42時間労働を開始する。これは、2021年に法律が承認されて以来、5年間で行われてきた6時間削減の結論である。 6x1スケジュールの終了とともに44時間から40時間への短縮を議論しているブラジルとは異なり、コロンビアは週に少なくとも2日の休暇を取る義務を定めていない。 しかし、イバン・ドゥケ元大統領（2018～2022年）の右派政権で承認された48時間から42時間への短縮は、すでに左派グスタボ・ペトロ政権で2025年に承認された労働改革に追加され、国内の最低賃金を23.7％引き上げ、夜間加算の支払い対象期間を延長することで労働者の利益を押し上げた。 2つの変更に加えて、コロンビアの事業体は、企業が雇用計画を維持することが困難であり、店舗の早期閉店やサービスの自動化の強化などの適応が必要であると報告している。 それでも、ボゴタのエクステルナド大学労働市場・社会保障監視所所長で経済学者のステファノ・ファルネ氏は、この国の雇用市場のシナリオは焦土ではなく、全く焦土とはほど遠いとBBCニュース・ブラジルに説明した。 「コロンビアの労働者一人当たりの単価が上昇したことは疑いの余地がありません」と、この変更について同国の議会での議論に参加したファルネ氏は言う。 「しかし、私たちが観察したのは、労働市場にマイナスの影響はなかったということです。さらに、民間部門の給与雇用は何か月間も増加し続けています。」 ファルネ氏によると、この国ではまだ「影響評価」研究は行われておらず、比較分析とデータ処理を伴う確かな科学的手法が使用されているという。同氏の意見は、歴史的低水準の失業率で回復力を示しているこの国の雇用市場に対する一般的な認識に基づいている。 国内最大手の金融会社の一つであるコルフィコロンビアナ社の分析では、労働時間の短縮により雇用が全体的に増加していることが示された。推定では、労働時間の減少を補うためだけでも、2022年から2025年の間に78万7,000人の新規労働者が雇用されたという。 しかし同社は、同じ量の仕事がより多くの人に分散されているため、生産性が低下していると指摘している。 「同じ量を生産するためにより多くの人が働く必要があり、各労働者が 1 日に生産する量が少なくなると、経済の効率は低下します」と Corficolombiana の分析は述べています。 ブラジルの全国商工連盟（CNC）に相当するフェナルコ（全国貿易業者・起業家連盟）は、人件費全般の上昇による影響を実証するために、25都市の610人のビジネスマンを対象とした調査を実施した。 調査によると、51%の企業が夜間営業を減らして閉店時間を早め始め、25%がサービス自動化プロセスを加速し、23%が製品の価格を値上げした。 最も影響を受けるのは、小売店、バー、レストラン、ホテル、民間監視など、長時間営業を行っている業種です。 フェナルコ氏はBBCニュース・ブラジルに対し、「多くの企業はすでに運営コストの上昇に直面しており、そのため事業を拡大したり新規スタッフを雇用したりする能力が低下している。不確実な環境もあり、ビジネスマンは慎重に行動する必要がある」と語った。 同連盟はまた、インタビューを受けたビジネスパーソンの64％が従業員数を削減し、80％が将来の雇用計画を変更したと述べている。 ビジネスクラスは、企業閉鎖に関する年間の連結数字は持っていないが、暫定データでは2026年に「新規企業の設立が減少する」ことを示していると述べた。 「幸いなことに、コロンビアには優れた起業家精神があり続けています」とフェナルコ氏は言う。 ブラジルの場合の違い: より高い柔軟性と 6x1 スケール コロンビアの労働改革を擁護するために労働組合が街頭活動を行った ホアキン・サルミエント/AFP、ゲッティイメージズ経由 ステファノ・ファルネ教授によると、カリブ海の国における労働時間の短縮には他の労働力の変化も伴っていたため、コロンビアの事例をブラジルの事例と比較するのは難しいという。それでも、国際的な教訓が役に立つこともあると彼は指摘する。 1 つ目は、コロンビアでの 5 年間の適応のように、徐々に行うことの重要性です。 「一晩で行うのではなく、少しずつ行うことをお勧めします。これは一般的に何にでも効果的です」と研究者は言います。 ブラジルでは、労働時間を週44時間から40時間に短縮するという提案は2段階に分けて施行されることになる。まず、60 日後には 42 時間に短縮されます。さらに 1 年後には 40 時間の制限に達することになります。 リオデジャネイロ州立大学（ウエルジ）の経済学者ブルーノ・オットーニ教授はBBCニュース・ブラジルに対し、予測される移行期間は企業が適応するまでに短いと語った。 ファルネ氏はまた、コロンビアでは労働時間の短縮により労働時間の柔軟性が高まり、強制的な2日間の休憩がなくなったことも強調した。 企業と労働者は、例えば、ある日はもっと仕事をし、次の日は仕事を減らすという協定を結ぶことが認められた。 この削減に伴い、コロンビアの法律では、企業経営者が従業員の週休日を選択できるようになり、土曜日や日曜日は優先されなくなりました。 この措置は、この変化によって最も影響を受けるセクターの 1 つである営利企業にとって、特に前向きなものであると考えられています。 「これは労働時間の短縮をより柔軟にするための方法です。したがって、労働時間の減少は他の措置によって補われているため、経済への影響はそれほど大きくありません」とファルネ氏は言う。 コロンビアでは、企業は労働者にいわゆる「家族の日」に学期ごとに追加の休日を与える義務を廃止した。また、大企業では週に 2 時間の文化活動や研修活動を行うことも義務付けられなくなりました。 現在G1中 チリの事件 チリでは、ガブリエル・ボリッチ政権の左派政権が2023年に労働改革をなんとか承認することに成功し、とりわけ同国の最長労働日を週45時間から40時間に短縮することを定めた。移行は 2024 年に始まり、2028 年まで続きます。 しかし、この新たな変更の前から、この国はすでに別の削減により国際的に研究されていました。 4年間の移行期間を経た2005年、チリでは1日48時間を廃止し、最長45時間とした。 「一般に、実証研究では、こうした削減の効果は非常に小さく、わずかなものであることがわかっています。言い換えれば、効果はマイナスになる傾向がありますが、効果は小さく、必ずしも統計的に有意であるわけではありません」と、このテーマに関する国際労働機関（ILO）の議論に参加しているファルネ氏は言う。 チリの経済学者ラファエル・サンチェス氏の研究はまた、2000年代の労働削減は、欠員の創出または削減を通じてチリの労働市場に「重大な直接的な影響」を与えなかった、そして給与の削減がなかったため、労働時間の賃金は良くなったと結論づけた。 研究者は、2002 年から 2005 年にかけて（改革前と改革後）何千人もの労働者の軌跡を追跡し、新法の直接の影響を受けた人々の職業上の運命と、すでに新しい制限に近い時間労働をしていた従業員で構成されるグループを比較しました。 サンチェス氏によると、チリ企業は移行期間を利用して生産プロセスを調整し、タスクを再配分した。 これは大量解雇を避けるために不可欠とみなされている。 つまり、チリ企業は従業員を大幅に削減することなく、時間当たりコストの増加を吸収することで対応したのである。 アメリカや多くの国、特にヨーロッパの例は、「労働時間の短縮は私たちが反対できない傾向であることを示しています」とフェルネ氏は言います。 「これは、南米がすでに労働日を36時間制にしている欧州諸国に追従しなければならないという意味ではない。それで終わりだ。気楽に考えよう。しかし、これは世界的な道だ。」