الدولة المجاورة للبرازيل حيث بدأ الموظفون يعملون بشكل أقل ويكسبون المزيد (مع وصول البطالة إلى أدنى مستوى تاريخي)

وبدأت بعض الشركات، مثل محلات السوبر ماركت، في الإغلاق مبكرًا في كولومبيا جاير إف كول / بلومبرج عبر غيتي إيماجز وبينما تناقش البرازيل التغييرات في ساعات العمل، فإن الدول المجاورة في أمريكا الجنوبية تبرم أو تبدأ في تنفيذ قوانين تمت الموافقة عليها في السنوات الأخيرة والتي تشير إلى نفس الاتجاه: العمل أقل. في 15 تموز (يوليو)، سيبدأ العمال بأجر في كولومبيا العمل لمدة أقصاها 42 ساعة في الأسبوع – وهو ختام التخفيض لمدة ست ساعات على مدى خمس سنوات، منذ الموافقة على القانون في عام 2021. على عكس البرازيل، التي تناقش تخفيض ساعات العمل من 44 إلى 40 ساعة مع انتهاء جدول 6 × 1، لم تلتزم كولومبيا بأخذ يومين إجازة على الأقل في الأسبوع. لكن التخفيض من 48 إلى 42 ساعة، الذي تمت الموافقة عليه في الحكومة اليمينية للرئيس السابق إيفان دوكي (2018-2022)، أضيف إلى إصلاح العمل الذي تمت الموافقة عليه في عام 2025، بالفعل في حكومة غوستافو بترو اليسارية، والذي زاد الحد الأدنى للأجور في البلاد بنسبة 23.7٪ وعزز مكاسب العمال من خلال تمديد الفترة التي يتم النظر فيها لدفع أجور الليل الإضافية. بالإضافة إلى التغييرين، أبلغت كيانات الأعمال الكولومبية عن صعوبات تواجهها الشركات في الحفاظ على خطط التوظيف وأن التعديلات ضرورية، مثل إغلاق المتاجر في وقت مبكر وزيادة أتمتة الخدمات. ومع ذلك، فإن سيناريو سوق العمل في البلاد ليس أرضا محروقة، بل هو أبعد ما يكون عن ذلك، كما يوضح الخبير الاقتصادي ستيفانو فارنيه، مدير مرصد سوق العمل والضمان الاجتماعي في جامعة إكستيرنادو في بوغوتا، لبي بي سي نيوز البرازيل. يقول فارني، الذي شارك في المناقشات في الكونجرس في البلاد حول التغييرات: "ليس هناك شك في أن تكاليف الوحدة لكل عامل في كولومبيا قد زادت". "لكن ما لاحظناه هو أنه لم تكن هناك آثار سلبية على سوق العمل. علاوة على ذلك، استمرت العمالة بأجر في القطاع الخاص في النمو لعدة أشهر". ووفقا لفارنيه، لم تكن هناك حتى الآن أي دراسة "لتقييم الأثر" في البلاد، وذلك باستخدام أساليب علمية متينة، مع التحليل المقارن ومعالجة البيانات. ويستند رأيه على التصور العام لسوق العمل في البلاد، والذي أظهر مرونة مع انخفاض معدل البطالة إلى أدنى مستوى تاريخي. وأظهر تحليل أجرته شركة كورفيكولومبيانا، إحدى أكبر الشركات المالية في البلاد، أن تخفيض ساعات العمل يعزز التوظيف بشكل عام. وتشير التقديرات إلى أنه تم تعيين 787 ألف عامل جديد بين عامي 2022 و2025 فقط لتعويض الانخفاض في ساعات العمل. لكن الشركة تشير إلى انخفاض الإنتاجية، حيث يتم توزيع نفس حجم العمل على عدد أكبر من الأشخاص. يقول تحليل كورفيكولومبيانا: "إذا احتاج المزيد من الناس إلى العمل لإنتاج نفس الكمية، وكان كل عامل ينتج أقل في اليوم، يصبح الاقتصاد أقل كفاءة". وقد أصدر فينالكو (الاتحاد الوطني للتجار ورجال الأعمال)، الذي يعادل الاتحاد الوطني للتجارة (CNC) في البرازيل، دراسة استقصائية شملت 610 من رجال الأعمال في 25 مدينة، لتوضيح تأثير زيادة تكاليف العمالة بشكل عام. ويظهر الاستطلاع أن 51% من الشركات بدأت في إغلاق أبوابها مبكراً، مما قلل من العمليات الليلية، و25% منها قامت بتسريع عملية أتمتة الخدمة و23% رفعت أسعار منتجاتها. القطاعات الأكثر تضرراً هي تلك التي تعمل لساعات طويلة، مثل تجارة التجزئة والحانات والمطاعم والفنادق والمراقبة الخاصة. وقال فينالكو لبي بي سي نيوز البرازيل: "تواجه العديد من الشركات بالفعل ارتفاع تكاليف التشغيل، مما يقلل من قدرتها على توسيع العمليات وتعيين موظفين جدد. وهناك أيضا بيئة من عدم اليقين تدفع رجال الأعمال إلى التصرف بحكمة". ويذكر الاتحاد أيضًا أن 64% من رجال الأعمال الذين تمت مقابلتهم قاموا بتخفيض عدد الموظفين وأن 80% غيروا خطط التوظيف الخاصة بهم للمستقبل. وقالت فئة رجال الأعمال إنها لا تملك أرقاما موحدة للعام بشأن إغلاق الشركات، لكن البيانات الأولية تظهر "انخفاضا في افتتاح شركات جديدة" في عام 2026. يقول فينالكو: "لحسن الحظ، لا تزال كولومبيا تتمتع بقدرة كبيرة على تنظيم المشاريع". الاختلافات بالنسبة للبرازيل: مرونة أكبر وبمقياس 6 × 1 خرجت النقابات إلى الشوارع للدفاع عن إصلاح العمل في كولومبيا جواكين سارمينتو / وكالة الصحافة الفرنسية عبر Getty Images ووفقا للأستاذ ستيفانو فارني، فإن مقارنة الحالة الكولومبية بحالة البرازيل أمر صعب، لأن تخفيض ساعات العمل في الدولة الكاريبية كان مصحوبا بتغييرات عمالية أخرى. ومع ذلك، يشير إلى أن بعض الدروس الدولية يمكن أن تكون مفيدة. الأول هو أهمية التدرج، مثل سنوات التكيف الخمس في كولومبيا. يقول الباحث: "التوصية هي عدم القيام بذلك بين عشية وضحاها، بل شيئًا فشيئًا. وهذا أمر جيد لأي شيء بشكل عام". وفي البرازيل، سيدخل اقتراح تخفيض ساعات العمل من 44 ساعة في الأسبوع إلى 40 ساعة حيز التنفيذ على مرحلتين. أولا، سيكون هناك تخفيض إلى 42 ساعة، بعد 60 يوما. سيتم الوصول إلى حد الأربعين ساعة بعد عام آخر. وقال الخبير الاقتصادي برونو أوتوني، الأستاذ في جامعة ولاية ريو دي جانيرو (أويرج)، لبي بي سي نيوز برازيل، إن الوقت المتوقع للانتقال قصير بالنسبة للشركات للتكيف. ويسلط فارني الضوء أيضًا على أنه في كولومبيا، كان تخفيض ساعات العمل مصحوبًا بمرونة في ساعات العمل وعدم وجود يومين راحة إلزامية. على سبيل المثال، سُمح للشركات والعمال بإبرام اتفاقيات للعمل أكثر في يوم ما وأقل في اليوم التالي. ومع التخفيض، بدأ القانون الكولومبي أيضًا في السماح لأصحاب الأعمال باختيار يوم الإجازة الأسبوعية للموظف، مع عدم تفضيل يوم السبت أو الأحد. ويعتبر هذا الإجراء إيجابيا بشكل خاص بالنسبة للشركات التجارية، وهي واحدة من القطاعات الأكثر تأثرا بالتغيرات. يقول فارنيه: "إنها طريقة لجعل تخفيض ساعات العمل أكثر مرونة. لذلك، لم يكن لدينا الكثير من التأثيرات على الاقتصاد، لأن الانخفاض في ساعات العمل تم تعويضه من خلال تدابير أخرى". وفي كولومبيا، لم تعد الشركات مطالبة بتزويد العمال بيوم إجازة إضافي في كل فصل دراسي فيما يسمى "يوم الأسرة". كما أنه لم يعد إلزاميًا على الشركات الكبرى أن يكون لديها ساعتين من الأنشطة الثقافية أو التدريبية أسبوعيًا. الآن على g1 القضية التشيلية وفي تشيلي، تمكنت حكومة غابرييل بوريتش اليسارية من الموافقة على إصلاح العمل في عام 2023، والذي نص، من بين أمور أخرى، على تخفيض الحد الأقصى ليوم العمل من 45 ساعة إلى 40 ساعة أسبوعيًا في البلاد. بدأ التحول في عام 2024 ويستمر حتى عام 2028. ولكن، حتى قبل هذا التغيير الجديد، كانت البلاد قد تمت دراستها على المستوى الدولي بالفعل بسبب تخفيض آخر. في عام 2005، بعد أربع سنوات من الفترة الانتقالية، ألغى التشيليون نظام العمل بـ 48 ساعة في اليوم ليصبح الحد الأقصى 45 ساعة. "بشكل عام، وجدت الدراسات التجريبية أن تأثيرات هذه التخفيضات كانت صغيرة جدًا وهامشية. وبعبارة أخرى، تميل التأثيرات إلى أن تكون سلبية، لكنها صغيرة وليست دائمًا ذات دلالة إحصائية"، كما يقول فارني، الذي يشارك في المناقشات في منظمة العمل الدولية حول هذا الموضوع. كما خلصت الدراسة التي أجراها الاقتصادي التشيلي رافائيل سانشيز إلى أن التخفيض في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين لم يكن له "تأثيرات مباشرة كبيرة" على سوق العمل التشيلية، سواء من خلال خلق الوظائف الشاغرة أو تقليصها - وأن ساعات العمل أصبحت مدفوعة الأجر بشكل أفضل، حيث لم يكن هناك تخفيض في الرواتب. تابعت الباحثة مسارات آلاف العمال بين عامي 2002 و2005 (قبل الإصلاح وبعده)، وقارنت المصير المهني لأولئك المتأثرين بشكل مباشر بالقانون الجديد مع مجموعة مكونة من الموظفين الذين عملوا بالفعل لساعات قريبة من الحد الجديد. ووفقا لسانشيز، استغلت الشركات التشيلية الفترة الانتقالية لتعديل عمليات الإنتاج وإعادة توزيع المهام. ويعتبر هذا ضروريا لتجنب تسريح العمال الجماعي. باختصار، استجابت الشركات التشيلية من خلال استيعاب الزيادة في تكاليف الساعة دون خفض قوتها العاملة بشكل كبير. يقول فيرني إن الأمثلة في أمريكا والعديد من البلدان، وخاصة في أوروبا، تظهر أن "العمل الأقل هو اتجاه لا يمكننا معارضته". "هذا لا يعني أن أمريكا الجنوبية يجب أن تحذو حذو الدول الأوروبية التي لديها بالفعل 36 ساعة عمل في اليوم، وهذا كل شيء. دعونا نأخذ الأمور ببساطة، ولكن هذا مسار عالمي."