Köklü değişimin gerekli olduğu yapay zeka çağında, radikal organizasyonel değişim tek cevap olma eğilimindedir, ancak Japon şirketleri için gerçekten uygun olan değişimin yolu nedir? Sony ve genel ticaret şirketleri örneklerinden geçmiş başarısızlıklara dayanarak "kademeli evrimin" değerini keşfedin...