Nell’era dell’intelligenza artificiale, dove è richiesto un cambiamento drastico, il cambiamento organizzativo radicale tende ad essere l’unica risposta, ma qual è il percorso di cambiamento veramente adatto alle aziende giapponesi? Esplora il valore dell'"evoluzione graduale" basata sui fallimenti passati prendendo l'esempio di Sony e delle società commerciali in generale...