En la era de la IA, donde se requieren cambios drásticos, un cambio organizacional radical tiende a ser la única respuesta, pero ¿cuál es el camino hacia el cambio que sea realmente adecuado para las empresas japonesas? Explore el valor de la "evolución gradual" basándose en fracasos pasados ​​a partir de los ejemplos de Sony y las empresas comerciales en general...