일본 기업은 미국류 '극적 변화'만이 정답이라고 생각할 필요는 없다… 파괴적 혁신 이외의 좋은 예는 많이 있다 | 정치·경제·투자 |
⚡ 빠른 요약
AI 시대의 격변이 요구되는 가운데, 급진적인 조직 변혁만이 정답으로 여겨지는 경향이 있습니다만, 정말로 일본 기업에 맞는 변혁의 행보란 무엇입니까. 소니나 종합상사의 사례에서 과거의 실패를 양식한 '점진적인 진화'의 가치를 찾는다.
AI 시대의 격변이 요구되는 가운데, 급진적인 조직 변혁만이 정답으로 여겨지는 경향이 있습니다만, 정말로 일본 기업에 맞는 변혁의 행보란 무엇입니까. 소니나 종합상사의 사례에서 과거의 실패를 양식한 '점진적인 진화'의 가치를 찾는다.