Di era AI, di mana perubahan drastis diperlukan, perubahan organisasi yang radikal cenderung menjadi satu-satunya jawaban, namun jalur perubahan apa yang benar-benar cocok untuk perusahaan Jepang? Jelajahi nilai "evolusi bertahap" berdasarkan kegagalan masa lalu dari contoh Sony dan perusahaan perdagangan umum...