एआई के युग में, जहां बड़े पैमाने पर बदलाव की आवश्यकता है, आमूल-चूल संगठनात्मक परिवर्तन ही एकमात्र उत्तर है, लेकिन बदलाव का वह कौन सा रास्ता है जो जापानी कंपनियों के लिए वास्तव में उपयुक्त है? सोनी और सामान्य ट्रेडिंग कंपनियों के उदाहरणों से पिछली विफलताओं के आधार पर "क्रमिक विकास" के मूल्य का पता लगाएं...