Les entreprises japonaises n'ont pas besoin de penser que le « changement radical » à l'américaine est la seule bonne réponse... Il existe de nombreux bons exemples autres que l'innovation de rupture | Politique, économie, investissement | Toyo Keizai en ligne

À l’ère de l’IA, où des changements drastiques sont nécessaires, un changement organisationnel radical tend à être la seule réponse, mais quelle est la voie du changement qui convient vraiment aux entreprises japonaises ? Explorez la valeur d'une « évolution progressive » basée sur les échecs passés à partir des exemples de Sony et des sociétés commerciales générales...