Поколение Z, ушедшее в течение трех лет после прихода в компанию, неожиданно говорит: «Я хочу работать на таком рабочем месте, где я могу расти».
⚡ ⚡ Краткое резюме
Грубо говоря По данным Минздрава, труда и социального обеспечения, текучесть выпускников за три года в 2021 году достигла примерно 35%.
Грубо говоря
По данным Минздрава, труда и социального обеспечения, текучесть выпускников за три года в 2021 году достигла примерно 35%.
Многие новые сотрудники говорят, что хотели бы продолжать работать в течение длительного времени, если это рабочее место, где они могут расти.
Томохиро Такешита отмечает, что если начальство улучшит свои методы преподавания, это поможет предотвратить текучесть кадров.
Читать статью
← Назад