ZWANZIG Jahre sind eine lange Zeit. Lange genug, damit Kinder erwachsen werden und eigene Kinder bekommen können. Als K-IV (oder das Greater Karachi Bulk Water Supply Scheme) im Jahr 2006 konzipiert wurde, waren mein Sohn und meine Tochter 19 bzw. 14 Jahre alt. Heute bin ich Großmutter. Karatschi hat sich verändert. So auch mein Leben. Aber manche Dinge ändern sich nie – ich verlasse mich immer noch auf Wassertanker. Ich bin nicht allein. Die gesamte Straße in meinem Viertel in Clifton ist seit Jahren auf Wassertankwagen angewiesen. Wenn Wasser durch die Rohre der Karachi Water and Sewerage Corporation (KWSC) fließt, vermeiden wir es oft, weil unser unterirdischer Tank immer wieder mit Abwasser verunreinigt wird. Das Entleeren, Reinigen und Wiederbefüllen ist kostspielig und umständlich. Wir zahlen jede zweite Woche einen hohen Betrag für Tankwasser. Verhandeln ist keine Option – es zu riskieren bedeutet, dass sie möglicherweise nicht mehr auftauchen, da die Nachfrage hoch ist. In Momenten wie diesen fällt mir das K-IV-Projekt ein – Karatschis lang erwartete Antwort auf seine Wasserprobleme. Das vor über zwei Jahrzehnten erstmals vorgeschlagene 650-MGD-Programm wurde 2014 nach einer weiteren achtjährigen Verzögerung genehmigt, ist jedoch noch immer unvollendet, sodass Millionen immer noch auf Wasser aus dem Keenjhar-See warten. Experten sagen, dass sich die Kosten fast versiebenfacht haben, von 25 Milliarden Rupien auf 171 Milliarden Rupien, was einem Anstieg von etwa 583 Prozent entspricht. Aufgrund der für die Experten absehbaren Verzögerungen dürften sie noch zunehmen. Das K-IV-Projekt war seit seiner Einführung mit Finanzierungsengpässen und wiederholten Verzögerungen konfrontiert, wobei Fristen immer wieder versäumt wurden und Projektleiter gewechselt wurden. Nach einer neunjährigen Verzögerung wurde es im Juni 2015 vom damaligen Ministerpräsidenten Syed Qaim Ali Shah eingeweiht, gefolgt von zwei Wiedereinweihungen – 2016 durch den Gouverneur von Sindh, Dr. Ishratul Ibad, und 2023 durch Premierminister Shehbaz Sharif. Das K-IV-Projekt in Karatschi war seit seiner Einführung mit Finanzierungsengpässen und wiederholten Verzögerungen konfrontiert. Als die investigativen Journalisten Mahim Maher und Sohail Khan 2019 ihr wegweisendes Exposé über K-IV veröffentlichten – ein Artikel, der gleichzeitig als Meisterkurs über das Wasserversorgungssystem von Karatschi dient – ​​war das Projekt bereits 13 Jahre alt. Ihre Untersuchung ergab, dass das Projekt von Anfang an unter Verzögerungen, Konstruktionsfehlern, bürokratischem Gerangel und politischen Einmischungen gelitten hatte. Sieben weitere Jahre sind seit der Veröffentlichung des Artikels vergangen, der diejenigen benannt und beschämt hatte, die mit dem Wasserversorgungsprojekt zu tun hatten. Aber Karatschi wartet noch. Da sich das Projekt nun seinem Abschluss nähert, empfinden die Projektbeteiligten die letzte Meile als die schwierigste. „Wenn alles gut geht“, scheint ein häufiger Refrain bei hochrangigen Meetings zu sein, als ob die Nichtverwendung dieses Satzes das Schicksal herausfordern und zu einer weiteren Verzögerung führen könnte. Spätester Fertigstellungstermin ist Dezember 2028. Doch nichts ist in Stein gemeißelt. Während diese vier Worte – „wenn alles gut geht“ – Bände über ein Projekt aussagen, das 24 Jahre damit verbracht hat, Fristen zu verpassen, ist es wichtig zu verstehen, warum K-IV-Diskussionen mit diesem Satz gespickt sind. Selbst wenn die zentralen K-IV-Elemente des Projekts, wie Insider berichten, bis Ende dieses Jahres fertiggestellt sein sollten, kann das Wasser ohne die 50-MW-Stromversorgung, die für die Inbetriebnahme des Pumpkomplexes in der Nähe von Keenjhar erforderlich ist, nicht einmal aus dem See abgepumpt werden. Der Bau der Energieinfrastruktur, die bis Juni 2027 abgeschlossen sein soll, begann erst im März dieses Jahres, sodass eine rechtzeitige Inbetriebnahme unwahrscheinlich ist. Eine weitere große Hürde ist das K-IV-Erweiterungsprojekt im Wert von 74 Mrd. Rupien, das die K-IV-Reservoirs an das Verteilungsnetz von Karatschi anschließen wird. Da das Projekt zu 80 Prozent aus Darlehen der Weltbank und der Asian Infrastructure Investment Bank stammt, muss es strenge Sozial-, Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsstandards erfüllen, die den Bau immer wieder verzögert haben. Infolgedessen befinden sich nur 2,7 Kilometer der geplanten 98 Kilometer langen Pipeline im Bau, wobei die Arbeiten wegen Compliance-Problemen mindestens dreimal unterbrochen wurden, während die restlichen 95 Kilometer noch auf die Beschaffung und Ausschreibungsgenehmigung warten. Die institutionellen Aussichten sind ebenso besorgniserregend. Da seit 2008 unter dem ehemaligen KWSB oder seinem Nachfolger, dem KWSC, keine Neueinstellungen vorgenommen wurden, wird erwartet, dass fast die Hälfte der 9.000 Mitarbeiter innerhalb der nächsten fünf Jahre in den Ruhestand gehen und kein neuer Kader qualifizierten Personals zurückbleibt, der das für den Betrieb des Versorgungsunternehmens erforderliche institutionelle Gedächtnis weitertragen könnte. Verschärft wird das Problem durch einen Vorstand, dem es wohl sowohl an Unabhängigkeit als auch an der nötigen Fachkenntnis mangelt, um entweder das Versorgungsunternehmen oder das Karachi Water and Sewerage Services Improvement Project, die Agentur, die das Erweiterungsprojekt des Wasserkonzerns durchführt, effektiv zu steuern. Damit die Vision von Ministerpräsident Murad Ali Shah eines „modernen und nachhaltigen Wasserversorgungssystems“ für Karatschi verwirklicht werden kann, müssen alle Beteiligten dringend handeln. Andernfalls könnten Teile der fertiggestellten Infrastruktur durch längere Inaktivität beschädigt werden. Eine Beschleunigung des Tempos erfordert jedoch eine reibungslose Finanzierung, was bisher nicht geschehen ist. Es kann einige Zeit dauern, bis Kredite von ausländischen Institutionen eingehen und bearbeitet werden, aber es lag in der Verantwortung der Bundesregierung, einen reibungslosen Mittelfluss für das Projekt sicherzustellen. Letztes Jahr stellte die Bundesregierung nur 3,2 Milliarden Rupien im Haushalt bereit, obwohl 40 Milliarden Rupien erforderlich waren. Auch nach der Erhöhung auf 8,5 Milliarden Rupien bleibt ein Defizit von 31,5 Milliarden Rupien bestehen. In all dieser Zeit sind jedoch drei Dinge bemerkenswert konstant geblieben: die anhaltende Herrschaft der PPP in Sindh, die florierende Wassertankerwirtschaft und Karatschis chronischer Durst. Vor dem Hintergrund dieser Konstanten entfaltet sich die Wasserkrise in Karatschi weiterhin. Doch es geht nicht nur darum, mehr Wasser in die Stadt zu bringen. Wer wird das marode Verteilungsnetz oder das veraltete und marode Abwassersystem reparieren? Was ist mit der schwachen Regierungsführung, dem unkontrollierten städtischen Wachstum und der jahrzehntelangen Lethargie verschiedener Ministerien? Selbst wenn K-IV Wasser aus Keenjhar pumpt und nach Karatschi transportiert, kann es das System nicht reparieren. Das ist vielleicht die Lehre aus Karatschis Wassergeschichte im Jahr 2026. n Der Autor ist ein unabhängiger Journalist mit Sitz in Karatschi. Veröffentlicht in Dawn, 12. Juni 2026