آیا K-IV یک رویای لوله است؟

بیست سال زمان زیادی است. آنقدر طولانی است که بچه ها بزرگ شوند و خودشان بچه دار شوند. زمانی که K-IV (یا طرح تامین آب فله کراچی بزرگ) در سال 2006 حامله شد، پسر و دخترم به ترتیب 19 و 14 ساله بودند. امروز من مادربزرگ هستم. کراچی تغییر کرده است. زندگی من هم همینطور اما برخی چیزها هرگز تغییر نمی کنند - من هنوز به تانکرهای آب متکی هستم. من تنها نیستم کل مسیر در محله کلیفتون من سالهاست که به تانکرهای آب وابسته است. هنگامی که آب از طریق لوله های شرکت آب و فاضلاب کراچی (KWSC) وارد می شود، ما اغلب به دلیل آلودگی مکرر فاضلاب در مخزن زیرزمینی خود از آن اجتناب می کنیم. تمرین تخلیه، تمیز کردن و پر کردن مجدد آن پرهزینه و دست و پا گیر است. ما یک هفته در میان مبلغ گزافی برای آب تانکر می پردازیم. چانه زنی یک گزینه نیست - ریسک کردن به این معنی است که ممکن است دوباره ظاهر نشوند، زیرا تقاضا زیاد است. در چنین لحظاتی است که پروژه K-IV به ذهن خطور می کند - پاسخی که مدت ها در انتظار کراچی بود به مشکلات آب آن. طرح 650 MGD برای اولین بار بیش از دو دهه پیش پیشنهاد شد و پس از هشت سال تاخیر دیگر در سال 2014 تصویب شد، اما ناتمام باقی مانده است و میلیون ها نفر را همچنان در انتظار آب از دریاچه کینجار باقی می گذارد. کارشناسان می گویند که هزینه ها تقریباً هفت برابر شده است، از 25 میلیارد روپیه به 171 میلیارد روپیه، افزایش حدود 583 درصدی. به دلیل تاخیرهایی که کارشناسان می توانند پیش بینی کنند، احتمال افزایش آنها وجود دارد. پروژه K-IV از زمان آغاز به کار با محدودیت های مالی و تأخیرهای مکرر مواجه بوده است و ضرب الاجل ها مکرراً از دست رفته و سران پروژه تغییر کرده اند. پس از 9 سال تأخیر، در ژوئن 2015 توسط سید قائم علی شاه، وزیر وقت آن زمان افتتاح شد و به دنبال آن دو افتتاح مجدد - توسط فرماندار سند، دکتر عشرت‌العباد در سال 2016 و نخست وزیر شهباز شریف در سال 2023، افتتاح شد. پروژه K-IV کراچی از زمان آغاز به کار با محدودیت های مالی و تاخیرهای مکرر مواجه بوده است. زمانی که روزنامه‌نگاران تحقیقی، مهیم ماهر و سهیل خان، رونمایی تاریخی خود را در سال 2019 در مورد K-IV منتشر کردند - قطعه‌ای که به عنوان یک استاد کلاس در سیستم تامین آب کراچی عمل می‌کند - این پروژه قبلاً 13 سال از عمر آن می‌گذشت. تحقیقات آنها نشان داد که تأخیرها، نقص‌های طراحی، کشمکش‌های بوروکراتیک و مداخلات سیاسی این طرح را از همان ابتدا تحت تأثیر قرار داده بود. هفت سال دیگر از انتشار قطعه ای می گذرد که نام و شرمساری از دست اندرکاران پروژه آبرسانی گرفته بود. اما کراچی همچنان منتظر است. اکنون، با نزدیک شدن به اتمام پروژه، کسانی که با آن درگیر هستند، آخرین مایل را سخت‌ترین می‌دانند. به نظر می‌رسد که «اگر همه چیز خوب پیش برود» عبارت رایجی است که در جلسات سطح بالا استفاده می‌شود، گویی عدم استفاده از این عبارت ممکن است سرنوشت را وسوسه کند و به تأخیر دیگری منجر شود. آخرین مهلت تکمیل، دسامبر 2028 است. اما هیچ چیز مشخص نیست. در حالی که این چهار کلمه - "اگر همه چیز خوب پیش برود" - در مورد پروژه ای صحبت می کند که 24 سال از مهلت های زمانی خود را از دست داده است، مهم است که درک کنیم که چرا بحث های K-IV با این عبارت ترکیب شده است. حتی اگر عناصر اصلی K-IV در این پروژه تا پایان سال جاری تکمیل شود، همانطور که توسط خودی ها اطلاع داده شده است، بدون منبع تغذیه 50 مگاواتی مورد نیاز برای زنده کردن مجتمع پمپاژ نزدیک کینجار، حتی نمی توان آب را از دریاچه خارج کرد. ساخت زیرساخت های برق که قرار است تا ژوئن 2027 تکمیل شود، تنها در مارس سال جاری آغاز شد و بعید است که به موقع عملیاتی شود. مانع اصلی دیگر پروژه افزایش 74 میلیارد روپیه K-IV است که مخازن K-IV را به شبکه توزیع کراچی متصل می کند. با توجه به اینکه 80 درصد از بودجه آن از بانک جهانی و بانک سرمایه گذاری زیرساخت آسیا تامین می شود، این پروژه باید استانداردهای اجتماعی، زیست محیطی، بهداشتی و ایمنی سختگیرانه ای را رعایت کند که بارها ساخت و ساز را به تاخیر انداخته است. در نتیجه، تنها 2.7 کیلومتر از خط لوله 98 کیلومتری برنامه ریزی شده در دست ساخت است که کار حداقل سه بار به دلیل رعایت مسائل مربوط به انطباق متوقف شده است، در حالی که 95 کیلومتر باقی مانده هنوز در انتظار خرید و تاییدیه مناقصه است. چشم انداز نهادی نیز به همان اندازه نگران کننده است. با عدم استخدام از سال 2008 تحت KWSB سابق یا جانشین آن، KWSC، انتظار می‌رود تقریبا نیمی از 9000 کارمند آن ظرف پنج سال آینده بازنشسته شوند و کادر جدیدی از پرسنل واجد شرایط برای انتقال حافظه سازمانی مورد نیاز برای راه‌اندازی این شرکت باقی نماند. تشدید کننده مشکل، هیئت مدیره ای است که مسلماً فاقد استقلال و تخصص لازم برای هدایت مؤثر شرکت یا پروژه بهبود خدمات آب و فاضلاب کراچی است، آژانسی که پروژه افزایش را تحت شرکت آب اجرا می کند. برای تحقق دیدگاه مرادعلی شاه، وزیر ارشد، «سیستم تامین آب مدرن و پایدار» برای کراچی، همه ذینفعان باید با فوریت حرکت کنند. در غیر این صورت، بخش هایی از زیرساخت تکمیل شده ممکن است به دلیل عدم فعالیت طولانی مدت خراب شود. با این حال، شتاب در سرعت نیاز به بودجه یکپارچه دارد که اتفاق نیفتاده است. دریافت وام‌های موسسات خارجی ممکن است زمان ببرد، اما این مسئولیت دولت فدرال بود که از جریان روان بودجه برای پروژه اطمینان حاصل کند. سال گذشته، دولت فدرال تنها 3.2 میلیارد روپیه به بودجه در مقابل 40 میلیارد روپیه مورد نیاز اختصاص داد. حتی پس از افزایش آن به 8.5 میلیارد روپیه، 31.5 میلیارد روپیه کسری باقی می ماند. با این حال، در تمام این مدت، سه چیز به طور قابل توجهی ثابت مانده است: تداوم حکومت PPP در سند، اقتصاد پر رونق تانکر آب و تشنگی مزمن کراچی. در پس زمینه این ثابت ها است که بحران آب کراچی همچنان آشکار می شود. اما این فقط آوردن آب بیشتر به شهر نیست. چه کسی قرار است شبکه توزیع در حال فروپاشی یا سیستم فاضلاب فرسوده و بیمار را تعمیر کند؟ در مورد حکومت داری ضعیف، رشد بی رویه شهری و دهه ها بی حالی توسط ادارات مختلف چطور؟ حتی اگر K-IV آب را از کینجار پمپ کند و به کراچی منتقل کند، نمی تواند سیستم را تعمیر کند. این شاید درس داستان آب کراچی در سال 2026 باشد نویسنده یک روزنامه نگار مستقل مستقر در کراچی است. منتشر شده در سپیده دم، 12 ژوئن 2026