بیش از نیم قرن پس از اولین قدم انسان بر روی ماه، اسپیس ایکس در تلاش است تا سرمایه گذاران را متقاعد کند که جهش بزرگ بعدی اقتصادی خواهد بود. اگرچه هنوز هیچ معدن، کارخانه یا مرکز پردازش داده‌ای در خارج از زمین وجود ندارد، بخشی از ارزش 1.75 تریلیون دلاری (8.93 تریلیون R$) منتسب به این شرکت - که این جمعه در بورس عرضه شد (12) - نشان دهنده این انتظار است که فعالیت‌هایی از این نوع در دهه‌های آینده از نظر اقتصادی مقرون به صرفه شوند. 🗒️ آیا پیشنهادی برای گزارش دارید؟ آن را به g1 ارسال کنید این دیدگاه به صراحت در اسناد ارائه شده به کمیسیون بورس و اوراق بهادار (SEC)، نهاد تنظیم کننده بازار سرمایه ایالات متحده معادل کمیسیون بورس و اوراق بهادار (CVM) در برزیل، ظاهر می شود. در آنها، شرکت ایلان ماسک فضا را به عنوان "بزرگترین مرز اقتصادی در تاریخ بشر" تعریف می کند و استدلال می کند که کاهش هزینه های پرتاب راه را برای مرحله جدیدی از گسترش تولیدی فراتر از زمین هموار می کند. 🌐 از جمله پروژه های ذکر شده می توان به سیستم های تولید انرژی خورشیدی در سطح ماه، استخراج یخ برای تولید سوخت، استفاده از منابع معدنی و ساخت کارخانه هایی با قابلیت تولید ماهواره و قطعات الکترونیکی اشاره کرد. 🚀 این طرح ها همچنین شامل یک سیستم پرتاب الکترومغناطیسی از ماهواره طبیعی، در نوعی "منجنیق غول پیکر" است که برای ارسال محموله به فضا بدون نیاز به موشک طراحی شده است. هرچقدر هم که ممکن است آینده‌نگر به نظر برسند – شایسته یک فیلم علمی تخیلی – این ابتکارات بازنگری در جاه‌طلبی‌های شرکت و تغییر جهت استراتژی آن برای سال‌های آینده است. این به این دلیل است که تاجر آفریقای جنوبی سال‌ها مریخ را به عنوان هدف بزرگ گسترش انسان در فضا و مقصد نهایی برنامه‌های SpaceX معرفی کرد. با این حال، اکنون ماه به عنوان مرحله اولویتی در استراتژی در فوری ترین برنامه های خود اهمیت پیدا می کند. آلوارو ماچادو دیاس، استاد دانشگاه فدرال سائوپائولو (Unifesp) توضیح می‌دهد: «توجیه ماسک فنی است، [زیرا] پنجره‌های پرتاب از ماه هر ده روز یک‌بار است، به جای 26 ماه از مریخ». به گفته این پروفسور، این تغییر همچنین نوعی پایبندی به «تقویم سرمایه‌گذاران نهادی» را تضمین می‌کند، زیرا ماه می‌تواند امکان آزمایش فناوری‌ها، ایجاد پایگاه عملیاتی و انباشت سریع پیشرفت‌ها را فراهم کند، که با افق بازگشت مورد انتظار سرمایه‌گذاران سازگار است. موشکی که باید کار کند... تا همه چیز اتفاق بیفتد با این حال، یک عنصر وجود دارد که عملاً همه جاه طلبی های SpaceX برای ماه را به هم مرتبط می کند: هیچ یک از آنها بدون استارشیپ، موشکی که این شرکت توسعه داده، وجود ندارد. جای تعجب نیست که این وسیله نقلیه در برنامه های شرکت کمتر به عنوان یک محصول تجاری و بیشتر به عنوان چیزی که شرکت به عنوان زیرساختی که قادر به حمایت از اقتصاد فضایی آینده تعریف می کند، ظاهر می شود. به گفته خود اسپیس ایکس، این پروژه برای انتقال حجم زیادی از محموله و خدمه به صورت مکرر و از نظر اقتصادی مقرون به صرفه طراحی شده است. همچنین تمرکز بر ظرفیت سوخت‌گیری در مدار وجود دارد که یک قطعه کلیدی برای ماموریت‌های طولانی‌تر و گسترش فعالیت‌ها در خارج از زمین در نظر گرفته می‌شود. در ارزیابی فرانکو گراندا، تحلیلگر ارشد تحقیقاتی PitchBook، Starship نشان دهنده یک تغییر ساختاری در روشی است که فضا را می توان از نظر اقتصادی کاوش کرد. برای او، این موشک مرحله جدیدی در مسیر اسپیس ایکس را افتتاح می کند که در آن ماموریت های فضایی دیگر به عنوان یک ابتکار عمل نمی کنند و شروع به نزدیک شدن به منطق صنعتی مبتنی بر مقیاس، فرکانس و استفاده مجدد می کنند. کپسول اسپیس ایکس به ایستگاه بین المللی رسید رویترز/ناسا ➡️ مانع اصلی تاریخی این بخش همیشه هزینه قرار دادن افراد و تجهیزات در مدار بوده است. پیشنهاد شرکت ماسک این است که این معادله را معکوس کند: تبدیل دسترسی به فضا به یک فعالیت قابل پیش بینی تر و معمول تر. انتظار این مشاور این است که ترکیب استفاده مجدد و ظرفیت بار بیشتر هزینه های پرتاب را در طول زمان به شدت کاهش دهد. اگر این اتفاق بیفتد، پروژه‌هایی که امروزه از نظر اقتصادی غیرممکن به نظر می‌رسند می‌توانند مقیاس بیشتری پیدا کنند و حضور دائمی‌تری در خارج از زمین را امکان‌پذیر کنند. گراندا خاطرنشان می کند: "این فقط رسیدن به ماه نیست. بلکه ایجاد زیرساخت های لازم برای ماندن در آنجا و فعالیت در مقیاس است." با تولید اشیا در فضا چه چیزی به دست می آید؟ اگر اقتصاد قمری هنوز شبیه یک مفهوم دور به نظر می رسد، یان-اریک آسپلوند، یکی از بنیانگذاران Sacra، یک شرکت تحقیقاتی و اطلاعاتی بازار متمرکز بر استارت آپ ها، به دنبال پاسخ به این سوال است که معمولا بینش تجاری را از داستان علمی تخیلی جدا می کند: بازده مالی از همه اینها کجا خواهد بود؟ به گفته این مشاوره، کاهش هزینه‌های دسترسی به فضا می‌تواند راه را برای فعالیت‌های تولیدی که در حال حاضر غیرقابل دوام هستند هموار کند. بخشی از این فرصت دقیقاً تولید خارج از زمین خواهد بود. در برخی موارد، محیط خلاء و ریزگرانش نه تنها یک سایت تولید جایگزین، بلکه یک مزیت است. ➡️ گرانش زمین می تواند ناخالصی ها و تغییر شکل هایی را در مواد حساس ایجاد کند. در مدار، این اثرات تمایل به کاهش دارند و امکان تولید محصولاتی با ویژگی‌هایی را فراهم می‌کنند که تکثیر آنها روی زمین دشوار است. در میان نمونه هایی که توسط Asplund ذکر شده می توان به داروهای تولید شده در ریزگرانش، فیبرهای نوری ویژه مورد استفاده در مخابرات و لیزر و همچنین ویفرهای سیلیکونی اشاره کرد - ورق هایی که به عنوان پایه ای برای ساخت نیمه هادی ها عمل می کنند. 💊 تخمین مشاور این است که بازار داروهای تولید شده در این شرایط به تنهایی می تواند تا سال 2030 10 میلیارد دلار آمریکا (51 میلیارد دلار) تولید کند. 🔬 در مورد فیبرهای نوری نوع ZBLAN که تولید آنها به دلیل عدم وجود جاذبه مورد علاقه است، پتانسیل بازار در این دوره 12 میلیارد دلار آمریکا (61.2 میلیارد دلار) تخمین زده می شود، در حالی که بخش ویفر سیلیکونی جهانی بیش از 150 میلیارد دلار آمریکا (765.2 میلیارد دلار) است. 🚀 در گردشگری فضایی، انتظار می رود استفاده مجدد از وسایل نقلیه مانند Starship به تدریج هزینه های دسترسی به مدار را کاهش دهد و بازاری را که ساکرا پیش بینی می کند تا سال 2032 تقریباً 4 میلیارد دلار آمریکا (20.4 میلیارد دلار) برآورد کند، گسترش دهد. آسپلوند می‌گوید: «مردم اغلب فضا را تنها مکانی برای پرتاب ماهواره‌ها می‌دانند. اما منطق گام بعدی استفاده از محیط فضایی برای تولید محصولاتی است که تولید آنها روی زمین دشوارتر یا گران‌تر باشد». بخش دیگری که توسط این متخصص برجسته شده است، ایستگاه های فضایی خصوصی آینده است. با نزدیک شدن به پایان عمر مفید ایستگاه فضایی بین‌المللی (ISS)، انتظار می‌رود بخشی از منابعی که در حال حاضر به تعمیر و نگهداری آن اختصاص داده می‌شود به سکوهای تجاری در مدار هدایت شود. به گفته ساکرا، این انتقال می تواند راه را برای نسل جدیدی از آزمایشگاه ها، کارخانه ها و مراکز تحقیقاتی که توسط شرکت های خصوصی اداره می شوند، هموار کند. با این حال، برای SpaceX، پتانسیل فضا به تولید محدود نمی شود. در اسناد ارائه شده به SEC، این شرکت بیان می کند که فضا را نه تنها به عنوان مکانی برای تولید محصولات، بلکه به عنوان پایگاهی در آینده برای حمایت از گسترش هوش مصنوعی می بیند. ➡️ این شرکت استدلال می‌کند که رشد هوش مصنوعی نیازمند حجم فزاینده‌ای از انرژی و پردازش است که بر زیرساخت‌های زمینی فشار وارد می‌کند. در پاسخ، این کشور قصد دارد شبکه ای از ماهواره ها را توسعه دهد که بتوانند به عنوان مراکز پردازش داده در مدار با انرژی خورشیدی کار کنند. به گفته این شرکت، این معماری بخشی از هزینه های مربوط به مراکز داده بزرگ زمینی را کاهش می دهد. در مدار، گرمای تجهیزات می تواند مستقیماً به فضا پراکنده شود و نیاز به سازه های تبرید معمولی را کاهش دهد. این شرکت در دفترچه IPO خود می گوید: "فضا پتانسیل دسترسی به منبع تغذیه تقریبا نامحدود و یک محیط عملیاتی را ارائه می دهد که قادر به حفظ محاسبات با چگالی بالا به طور مداوم است. این شامل مزایای ساختاری برای تولید برق، خنک کننده تجهیزات و عملیات بدون وقفه با افزایش ظرفیت است." اسپیس ایکس می گوید که قصد دارد اجرای این ساختار را از سال 2028 آغاز کند. بار دیگر، Starship به عنوان مرکز اصلی ظاهر می شود، زیرا این شرکت موشک را برای انتقال تجهیزات لازم برای پشتیبانی از این شبکه به فضا ضروری می داند. در محاسبات Asplund، این جنبش همچنین نشان دهنده تلاشی برای رقابت برای سهمی از بازار جهانی خدمات ابری است که حدود 200 میلیارد دلار آمریکا (1.02 تریلیون دلار) تخمین زده می شود. او اشاره می کند که این شرکت در حال مذاکره با گوگل برای ارزیابی امکان میزبانی مشترک مراکز پردازش داده در مدار است. او می‌گوید: «اگر پیشرفت کند، این مشارکت به عنوان تأیید تقاضای شرکت‌ها برای زیرساخت‌های محاسباتی فضایی عمل می‌کند و می‌تواند به تضمین اولین درآمد حاصل از برنامه صورت فلکی ماهواره‌ای با تمرکز بر هوش مصنوعی کمک کند». ماسک در پایگاه ستاره ای اسپیس ایکس در براونزویل، تگزاس رویترز/آدریس لطیف/عکس فایل اقتصادی که هنوز وجود ندارد چقدر ارزش دارد؟ اگرچه فرانکو گراندا پیش بینی می کند که اقتصاد فضایی جهانی تا سال 2035 به 1.8 تریلیون دلار آمریکا (9.18 تریلیون R$) برسد، او هنگام تجزیه و تحلیل برخی از جاه طلبانه ترین ابتکارات SpaceX موضع محتاطانه ای اتخاذ می کند. پروژه هایی مانند مراکز داده مداری و پایگاه صنعتی آینده در ماه در تحلیل به عنوان احتمالات بلندمدت ظاهر می شوند - نه به عنوان منابع درآمدی مشخص برای سال های آینده، که تحقق آن هنوز به یک سری پیشرفت های فنی، عملیاتی و اقتصادی بستگی دارد. تحلیلگر ارشد PitchBook می گوید: "ایده این نیست که بگوییم این پروژه ها غیرممکن هستند. نکته این است که آنها بسیار فراتر از هر افق برنامه ریزی کوتاه مدت هستند." 🌙 او پیشنهادهایی مانند Moonbase Alpha - یک سکونتگاه قمری متمرکز بر تولید صنعتی - را از نظر مفهومی قابل قبول، اما در برنامه تهاجمی می داند. ارزیابی این است که ساختن یک سازه دائمی در ماه پروژه ای است که در دهه ها اندازه گیری می شود نه سال ها. بنابراین، گراندا در مدل‌های مالی فعلی‌اش، درآمد تقریباً صفر را به طرح‌هایی مانند پایگاه‌های قمری و محاسبات مداری نسبت می‌دهد. او می‌گوید: «SpaceX با Starlink به عنوان یک موتور تولید نقدینگی [به سرمایه‌گذاران] ارائه می‌شود که با چندین شرط ارزش‌گذاری آینده، مانند مقیاس ارائه‌شده توسط Starship، اتصال مستقیم برای دستگاه‌های تلفن همراه و محاسبات مداری تکمیل می‌شود». اما برای خود SpaceX، به نظر نمی رسد اقتصاد قمری نقطه پایانی این داستان باشد. در اسناد ارائه شده به SEC، خود شرکت، ماهواره طبیعی را به عنوان گامی میانی به سوی اهداف حتی گسترده تر، از جمله مفهوم تمدن کارداشف نوع دوم توصیف می کند (در ادامه بیشتر بدانید). از اقتصاد قمری تا تمدن با انرژی خورشیدی هنر/g1