Homeplus, la cui decisione sull'abolizione della procedura di riabilitazione è imminente, ha annunciato il 29 che presenterà un piano di riabilitazione rivisto al tribunale fallimentare di Seoul. Homeplus ha deciso di preparare e ripresentare un piano rivisto per riflettere gli effetti di una migliore fattibilità aziendale attraverso gli sforzi di autosalvataggio nel piano di riabilitazione rivisto esistente. Homeplus ha spiegato che i 126 grandi supermercati esistenti sono stati riorganizzati in 67 negozi principali dopo la procedura di riabilitazione del 4 marzo dello scorso anno. Inoltre, l'affitto è stato ridotto previa consultazione con i proprietari. Ha affermato di aver continuato a compiere sforzi di auto-salvataggio ad alta intensità, come semplificare la struttura aziendale vendendo Homeplus Express, una divisione super business, a NS Shopping, un'affiliata di Harim Group. Poiché il personale è stato ridotto di circa il 50% a causa del pensionamento naturale e volontario, anche l’efficienza operativa è aumentata in modo significativo e, come già dimostrato nel processo di vendita dell’attività del supermercato, è stato anche sottolineato che un recupero delle vendite è pienamente possibile se l’offerta dei prodotti viene normalizzata. Mettendo insieme questi costi, i vari costi di Homeplus sono diminuiti di circa 1,2 trilioni di won rispetto a poco prima della richiesta di riabilitazione, e il grande mercato riorganizzato in 67 negozi principali raggiungerà gli 80 miliardi di won non appena le consegne e le vendite saranno normalizzate.