Why was Mitsubishi UFJ called "Edo Castle"? Kampf gegen den Jährlichkeits- und Überlebensdenken, der japanische Unternehmen dominiert | Politik, Wirtschaft, Investitionen | Toyo Keizai Online
⚡ Kurzzusammenfassung
Yuko Kawamoto, die an der Spitze der Finanzverwaltung tätig ist, blickt auf die Managementreformen und die Governance-Entwicklung zurück, mit denen japanische Unternehmen seit den 2000er Jahren konfrontiert waren.
Yuko Kawamoto, die an der Spitze der Finanzverwaltung tätig ist, blickt auf die Managementreformen und die Governance-Entwicklung zurück, mit denen japanische Unternehmen seit den 2000er Jahren konfrontiert waren. Was steckt hinter den Kulissen der Veränderungen, etwa der starken Metapher von „Edo Castle“ und der Kontroverse um die Einführung einer Außenperspektive?
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