“Il reporting aziendale non è il luogo in cui coprire gli occhi e le orecchie del governatore”. Il governatore della provincia di Gyeonggi Choo Mi-ae, che ha celebrato il suo decimo giorno in carica, ha tenuto il suo primo incontro con l'ufficio e il direttore e ha ordinato l'innovazione nell'intero governo provinciale, dai metodi di reporting aziendale alla gestione finanziaria e alla creazione di un cluster di semiconduttori. Ha chiarito la sua intenzione di staccarsi dai rapporti formali e di condividere i risultati e i limiti così come sono, e di perseguire le questioni chiave ad un ritmo rapido nonostante le difficili condizioni finanziarie. Il governatore Chu ha convocato una riunione non programmata dell'ufficio e dei direttori generali il 10, sospendendo i rapporti di lavoro programmati dell'ufficio e dell'ufficio. In questo incontro, ha sottolineato, “I rapporti di lavoro finora sono stati orientati verso una prospettiva rosea piuttosto che verso una valutazione fredda del progetto” e “Questa dovrebbe essere un’opportunità per valutare onestamente ciò che è stato pianificato, quanto del budget è stato investito e quali risultati e limiti ci sono stati”. Ha anche detto: "Anche ciò che è andato bene dovrebbe essere segnalato, e ciò che è mancato dovrebbe essere riportato così com'è", e ha aggiunto: "Riceveremo nuovamente rapporti di lavoro dai dipartimenti che sono pronti e rifletteremo responsabilmente i risultati nella valutazione aziendale, nella pianificazione del budget e nella gestione del personale".