¿Por qué Correios cerró 11 sucursales en menos de un mes en RS? El Estado sufrió pérdidas multimillonarias
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Correios cierra 11 sucursales en RS Ariéli Ziegler/Agencia RBS Correios cerró 11 sucursales en Rio Grande do Sul entre finales de mayo y principios de junio de este año.
Correios cierra 11 sucursales en RS
Ariéli Ziegler/Agencia RBS
Correios cerró 11 sucursales en Rio Grande do Sul entre finales de mayo y principios de junio de este año. Según la empresa estatal, la medida forma parte de un plan de reestructuración tras una crisis financiera que provocó pérdidas multimillonarias.
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Se cerraron actividades en cuatro unidades de Porto Alegre, dos en Caxias do Sul y una en Gramado. La empresa también cerró sucursales en Rio Grande, Triunfo, São Leopoldo y Derrubadas.
En nota, Correios afirma que las actividades y equipos de las agencias desactivadas fueron absorbidos por otras unidades en junio. La empresa estatal garantiza que el servicio de entrega de paquetería y correspondencia se mantiene con normalidad.
Para mantener la cobertura, Correios firmó alianzas con alcaldías y empresas. El objetivo es implementar nuevas modalidades, como Correios Essencial y el Punto de Recolección. Puede consultar las ubicaciones disponibles en el sitio web de la institución.
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A pesar de las garantías, los habitantes de las regiones afectadas muestran descontento. El Sindicato de Trabajadores de Correos y Telégrafos de Rio Grande do Sul (Sintect-RS) afirma que otras unidades pueden ser cerradas.
La empresa estatal dice que el reajuste de la red sigue bajo análisis, pero niega cierres para las próximas semanas. La empresa se enfrenta a una grave crisis financiera, con resultados negativos desde finales de 2022. El balance del primer trimestre de 2026 arroja una pérdida de R$ 3,1 mil millones. En 2025, las pérdidas acumuladas alcanzaron los R$ 8,5 mil millones.
Para revertir la situación, la empresa estatal anunció un plan contable a finales de 2025. La estrategia incluye un préstamo de R$ 12 mil millones del Tesoro Nacional y el cierre de mil de sus aproximadamente 6 mil sucursales propias en Brasil.
El proyecto también se centra en la diversificación de los ingresos, con la expansión de los servicios digitales y financieros. La empresa planea vender propiedades subutilizadas para maximizar la caja, además de modernizar tecnológicamente la logística y capacitar a los empleados.
Posicionamiento de la oficina de correos
"La optimización de la red de servicios en todo el país es una de las acciones previstas en el Plan de Reestructuración de Correios. El objetivo es garantizar la continuidad de los servicios postales con eficiencia y calidad, promoviendo la integración operativa y la sostenibilidad financiera.
En Rio Grande do Sul, las actividades y equipos de 11 agencias de Correos comenzaron a ser absorbidas por otras unidades en junio de este mes en Porto Alegre, Caxias do Sul, Gramado, Rio Grande, Triunfo, São Leopoldo y Derrubadas. Sólo en Porto Alegre, por ejemplo, hay más de 35 puntos de servicio estatales que siguen atendiendo a la población. En Caxias, continúan funcionando 6 sucursales en la ciudad, además de unidades en distritos del interior del municipio. En todo el estado existen más de 700 puntos de servicio postal. Puede consultar las agencias disponibles más cercanas en el sitio web: Buscaagencia.correios.com.br.
La empresa también viene estableciendo alianzas con ayuntamientos y establecimientos comerciales para implementar nuevas modalidades de servicio, como Correios Essencial y Ponto de Coleta. En este contexto, continúa bajo análisis la necesidad de readecuar la red de servicios con foco en asegurar el mantenimiento del servicio a la población. Los servicios de entrega de paquetería y correspondencia continúan con normalidad.
El Plan de Reestructuración también se centra en la diversificación de los ingresos, con énfasis en la expansión de los servicios digitales y financieros, y en continuar desinvirtiendo activos inmobiliarios infrautilizados para maximizar el efectivo. La empresa estatal también intensificará la modernización tecnológica de su red logística y la capacitación de su fuerza laboral, con el objetivo de transformar definitivamente Correios en una plataforma de servicios moderna, ágil e integrada con la economía digital, al servicio del país.
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