أعلنت مجموعة KB Financial يوم الثاني عشر أنها عقدت "ورشة عمل إدارة المجموعة للنصف الثاني من عام 2026" في مركز تدريب KB Injaenium في ساتشيون سي، جيونج سانج نام دو لمدة يومين يومي العاشر والحادي عشر، وناقشت استراتيجيات النمو على المدى المتوسط ​​والطويل. عُقدت ورشة العمل هذه لمناقشة بشكل مكثف اتجاه استراتيجية الإدارة المتوسطة والطويلة المدى للمجموعة، والتي سيتم وضعها للفترة من 2027 إلى 2029، وحضرها حوالي 270 من المديرين التنفيذيين للمجموعة. قدمت مجموعة KB Financial Group خمس مهام رئيسية لاستراتيجيتها للنمو على المدى المتوسط ​​والطويل، بما في ذلك △ إعادة تصميم نموذج أعمال إدارة الأصول والمعاشات التقاعدية △ تأمين القدرة التنافسية التجارية المتباينة للشركات الصغيرة والمتوسطة △ تعزيز بنك الاستثمار المؤسسي (CIB) ونظام التعاون في سوق رأس المال △ تطوير قدرات أعمال التأمين وإدارة الاستثمار △ وضع خريطة طريق لتسريع انتقال الذكاء الاصطناعي (AI) للمجموعة. وأكد رئيس مجلس إدارة مجموعة KB المالية يانغ جونغ هي (في الصورة) في محاضرة خاصة أنه "من أجل الاستجابة للتحول الكبير في الذكاء الاصطناعي وعصر نقل الأموال، يجب على جميع الشركات التابعة التحرك معًا للتركيز على العملاء". وتابع: "سيكون Money Move فرصة لزيادة القدرة التنافسية لإدارة الأصول (WM) وإدارة الأصول"، وأضاف: "التمويل الإنتاجي هو منتج لبنك الاستثمار التابع لشركة KB والشركات الصغيرة والمتوسطة."