मास्टर के साथ संकट के बारे में बैंक अध्यक्ष का कहना है, 'बीआरबी के साथ जो किया गया वह क्रूर था।' बैंको डी ब्रासीलिया (बीआरबी) के अध्यक्ष, नेल्सन एंटोनियो डी सूजा ने इस मंगलवार (9) को सीनेट की आर्थिक मामलों की समिति में एक सार्वजनिक सुनवाई में बैंक की इक्विटी स्थिति के बारे में विस्तार से बताया। संघीय जिले के सीनेटरों द्वारा सवाल उठाए जाने पर, कार्यकारी ने बीआरबी और बैंको मास्टर के बीच लेनदेन को "क्रूर" के रूप में वर्गीकृत किया - जिसकी जांच संघीय पुलिस ने देश के हालिया इतिहास के सबसे बड़े वित्तीय घोटाले के केंद्र के रूप में की। "बीआरबी के साथ जो किया गया वह क्रूर था, यह बहुत मुश्किल था। बीआरबी की वसूली आसान नहीं है। पोर्टफ़ोलियो की खरीद और बिक्री के बीच रखे गए मूल्य बहुत बड़े थे", डैमारेस अल्वेस (रिपब्लिकनोस-डीएफ) के जवाब में सूजा ने कहा। बीआरबी के वर्तमान सीईओ ने संघीय पुलिस के अनुपालन शून्य ऑपरेशन के पहले चरण के बाद पदभार संभाला, जिसने तत्कालीन राष्ट्रपति पाउलो हेनरिक कोस्टा को गिरफ्तार किया और कार्यालय से हटा दिया। पूर्व राष्ट्रपति अभी भी जेल में हैं. सीनेट की सुनवाई में, नेल्सन सूजा ने बीआरबी और मास्टर के बीच अरबों डॉलर के लेनदेन का संतुलन जारी किया। बैंको डी ब्रासीलिया ने बैंकर डेनियल वोरकारो से मास्टर को खरीदने की भी कोशिश की, लेकिन सेंट्रल बैंक ने लेनदेन को अवरुद्ध कर दिया। वर्तमान बीआरबी प्रबंधन के संतुलन के अनुसार: 2024 और अक्टूबर 2025 (जब अनुपालन शून्य ऑपरेशन हुआ) के बीच बीआरबी और मास्टर के बीच R$30 बिलियन का लेनदेन किया गया। इनमें से, R$21.9 बिलियन को BRB की संपत्ति में "संपत्ति" के रूप में शामिल किया गया था। इस राशि में से, R$12.12 बिलियन अनुपालन शून्य ऑपरेशन का लक्ष्य था। और कम से कम R$8.8 बिलियन गैर-मौजूद थे, धोखाधड़ी वाली या प्रतिभूतियों को पुनर्प्राप्त करना मुश्किल था - व्यवहार में, "खराब क्रेडिट" जो बैंक की संपत्ति में छेद में बदल सकता था।] "तुरंत, हमने पाया कि तिरेनो [फंड] पोर्टफोलियो में R$2.6 बिलियन मौजूद नहीं था। कोई समर्थन नहीं था, कुछ भी नहीं था। और हमने इन सभी पोर्टफोलियो को लिया और पता लगाया कि संभावित नुकसान को कवर करने के लिए हमें वास्तव में क्या प्रावधान करना था। यह R$8.8 बिलियन है", सूजा ने समझाया। बीआरबी अध्यक्ष, नेल्सन एंटोनियो डी सूजा, सीनेट आर्थिक मामलों की समिति में एक सार्वजनिक सुनवाई में भाग लेते हैं। R$8.8 बिलियन की कमी को कैसे पूरा करें? इन R$8.8 बिलियन के "संभावित नुकसान" में से, BRB क्रेडिट गारंटी फंड (FGC) से ऋण के साथ R$6.6 बिलियन को कवर करना चाहता है। इसे प्राप्त करने के लिए, संघ और संघीय सुप्रीम कोर्ट को शामिल करते हुए एक समझौते की मध्यस्थता करना आवश्यक था, क्योंकि डीएफ के सार्वजनिक खातों से समझौता किया गया है और, राजकोषीय विवेक के नियमों के अनुसार, वह इस आकार का ऋण नहीं ले सकता है। ➡️ समझौते को एसटीएफ मंत्री लुइज़ फक्स ने मंजूरी दे दी थी, लेकिन अभी तक इसे लागू नहीं किया गया है। सूजा के अनुसार, प्रोटोकॉल चरणों को पूरा करना अभी भी आवश्यक है - उनमें से, संघीय जिले के विधान कक्ष से समर्थन की मंजूरी भी शामिल है। ➡️ ऋण एफजीसी से आने वाले धन का प्रावधान करता है, एक फंड जो देश के सबसे बड़े निजी बैंकों द्वारा प्रदान किया जाता है और बैंकिंग प्रणाली में संकट के लिए सुरक्षा कुशन के रूप में कार्य करता है। ➡️ यदि डीएफ समय पर ऋण का भुगतान नहीं करता है, तो निजी बैंक गारंटर के रूप में कार्य करते हैं। और, प्रति-गारंटी के रूप में, वे आने वाले दशकों में नगरपालिका भागीदारी निधि (एफपीएम) और राज्य भागीदारी निधि (एफपीई) से डीएफ को प्राप्त होने वाले हस्तांतरण को रख सकते हैं। बीआरबी अध्यक्ष ने विलंबित बैलेंस शीट 30 जून तक जारी करने का वादा किया है यदि ऋण जारी किया जाता है और डीएफ इस राशि को बीआरबी को हस्तांतरित करता है, तो बैंक R$8.8 बिलियन (अनुमानित कमी का 75%) में से R$6.6 बिलियन की गारंटी देने में सक्षम होगा। शेष R$2.2 बिलियन डीएफ के सक्रिय ऋण के प्रतिभूतिकरण से आएगा - यानी, डीएफ सरकार को करों और अनुबंधों में प्राप्त होने वाले ऋणों के हिस्से को इकट्ठा करने के अधिकारों की बिक्री से। बीआरबी के अध्यक्ष के अनुसार, बाज़ार में इन ऋणों की पहली पेशकश से पहले ही R$1.17 बिलियन जुटा लिया गया है। सरकार को इस तंत्र के साथ दो अन्य "लॉट" बेचने और कुल मिलाकर R$3 बिलियन तक जुटाने की उम्मीद है। नेल्सन एंटोनियो डी सूसा, बीआरबी के अध्यक्ष टीवी ग्लोबो/प्रजनन